Un visitante por habitante en la República Dominicana contradice con diecinueve visitantes por residente en las Islas Baleares, una diferencia que llama la atención sobre la capacidad de gestión turística de este último territorio. Esa disparidad evidencia cómo la prioridad puede desplazarse del simple conteo de arribos hacia la calidad y la sostenibilidad de cada experiencia.
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En un contexto donde el turismo representa una de las actividades económicas más relevantes, la necesidad de repensar su modelo se vuelve imperativa. Según reportes, mientras el país caribeño busca equilibrar la llegada de viajeros con el bienestar de sus comunidades, la experiencia balear ofrece lecciones sobre cómo transformar el éxito en una herramienta de desarrollo integral.
Islas Baleares: Gestión del Éxito: la Clave…
De acuerdo con medios locales, la reciente edición del Foro Mujeres de Impacto, organizado por Asonahores junto a la CEO del Grupo Piñero, Encarna Piñero, reunió a autoridades y expertas para analizar estas dinámicas. En el panel participó Margalida Prohens, presidenta del Gobierno de las Islas Baleares, quien resaltó que el archipiélago recibe alrededor de 19 millones de visitantes al año, una cifra equivalente a casi veinte veces su población residente. Prohens subrayó que la clave está en “gestionar el éxito”, una visión que implica sostenibilidad, turismo regenerativo y respeto por las comunidades, el patrimonio y el entorno.
Su intervención contó con la moderación de la journalist Katherine Hernández y la presencia de la embajadora de España en la República Dominicana, Lorea Arribalzaga.
Prohens explicó que la estrategia contempla alargar la temporada turística más allá de los meses tradicionales de junio, julio y agosto, con el objetivo de distribuir la demanda y evitar la saturación estacional. En 2025 el archipiélago registró un crecimiento del 6 % en turismo, aunque en temporada alta el incremento fue apenas del 1 %, mientras que en períodos medios alcanzó un alza del 7 % gracias a medidas de contención. Además, resaltó la mejora salarial alcanzada mediante un convenio colectivo que benefició a más de 200 000 trabajadores, entre ellos muchas mujeres, y la puesta en marcha de sanciones de hasta 500 000 euros contra alquileres turísticos irregulares, así como el cierre de más de 30 000 plazas ilegales que no cumplían con los requisitos de licencia.
Estas acciones buscan garantizar la formalidad, la seguridad del visitante y la correcta recaudación de impuestos.
El enfoque balear ha pasado de…
El enfoque balear ha pasado de priorizar la cantidad de arribos a valorar el valor añadido que cada visita genera, impulsando iniciativas que favorecen la estabilidad laboral y la protección del medio ambiente. La regulación restrictiva aplicada a la oferta ilegal, que incluye desde alojamientos no autorizados en plataformas digitales hasta actividades de ocio nocturno sin control, busca crear un ecosistema donde solo quienes cumplen con la normativa puedan operar. Este modelo ha sido alabado por su capacidad para redistribuir la riqueza mediante impuestos y para ofrecer a los residentes una mayor previsibilidad laboral.
De acuerdo con los datos oficiales, la mayor parte del sector turístico formal continúa colaborando estrechamente con el Gobierno, lo que ha contribuido a mantener la reputación del destino como referente de calidad y sostenibilidad en la región.
La embajadora Lorea Arribalzaga valoró a la República Dominicana como un referente turístico para la región y subrayó que los encuentros entre ambas realidades permiten un aprendizaje recíproco. Señaló que la cooperación internacional española se enfocará en tres áreas clave: fortalecimiento del Estado de derecho, promoción del trabajo decente y formación profesional, y gestión de la sostenibilidad medioambiental, especialmente en el acceso a los recursos hídricos. Este diálogo abre la puerta a proyectos conjuntos que podrían enriquecer la estrategia turística dominicana, aprovechando la experiencia exitosa de las Islas Baleares sin perder de vista las particularidades locales.
En vista del futuro, el desafío consiste en consolidar estos avances y asegurar que la transformación del turismo sea sostenible a largo plazo. La coordinación entre actores públicos, privados y sociales será esencial para mantener el equilibrio entre crecimiento, calidad y respeto hacia las comunidades. Mientras ambas orillas del Atlántico continúan intercambiando experiencias, es probable que la gestión del éxito se convierta en un referente compartido, orientado a generar beneficios duraderos para viajeros y residentes por igual.
